Cómo trabajamos

Ordenamos tu empresa para que produzca mejor y dependa menos de vos

Lean y método Toyota, aplicados por especialistas en pymes industriales desde hace más de 15 años.

Lean · Método Toyota · más de 15 años en pymes industriales
El síntoma

Si todo pasa por vos, la empresa tiene un techo

Lo vemos todas las semanas en pymes que crecieron rápido.

  • Los días se van apagando incendios.
  • Las entregas llegan tarde y nadie sabe bien por qué.
  • Los costos no cierran y no está claro dónde se pierde la plata.
  • Cada decisión importante espera al dueño.
  • Las mejoras duran un mes y después todo vuelve a ser como antes.

El problema no es cómo trabajan. Es cómo deciden.

El camino de la mejora

Un camino con principio y final, no horas de consultoría

Tres preguntas, en este orden.

  1. 1

    ¿Dónde estás?

    En 3 a 4 semanas medimos cómo funciona de verdad tu empresa: comprender, observar, analizar y devolver. Cerramos con un workshop con dueños y dirección. No busca culpables: busca entender.

    AGDE® Discovery · GMR 7 Misiones®
  2. 2

    ¿Qué necesitás desarrollar?

    Un mapa de las capacidades que le faltan a tu empresa, desde la gestión diaria hasta cómo se toman las decisiones.

    Modelo AGDE®+ →
  3. 3

    ¿Cómo y en qué orden?

    Una hoja de ruta a 24 meses: qué primero, qué después y qué puede esperar. La implementa tu gente, con herramientas Lean y nuestro acompañamiento.

    Camino de evolución AGDE®

La segunda etapa se propone recién después del diagnóstico. Vos decidís qué implementar y en qué orden.

Herramientas Lean

Las herramientas de Toyota, aplicadas por especialistas

Usamos la que resuelve tu problema, no la que está de moda.

5S

Una planta ordenada, donde todo se encuentra en segundos.

VSM

Mapa de flujo de valor

Ver dónde se pierde tiempo y plata, de punta a punta.

Kanban

Producir lo que se vende, no lo que se acumula.

SMED

Cambio rápido

Pasar de horas a minutos entre un producto y otro.

TPM

Mantenimiento productivo

Máquinas que no paran cuando más las necesitás.

Gestión visual

Que cualquiera vea en un minuto si el día va bien o mal.

Trabajo estandarizado

La mejor forma de hacer cada tarea, igual en todos los turnos.

A3

Resolución de problemas

Ir a la causa de fondo, no al síntoma.

Kaizen

Mejoras chicas todos los días, hechas por tu gente.

Hoshin Kanri

Despliegue de objetivos

Que toda la empresa empuje para el mismo lado.

Ver excelencia operacional →

Por qué con nosotros dura

Lean que no se cae a los seis meses

Muchas empresas hicieron 5S una vez. Pocas lo sostienen.

1

Ordenamos cómo se decide

Las herramientas duran cuando está claro quién decide y cómo se sigue.

2

Lo hace tu gente

Nosotros enseñamos, cuestionamos y validamos.

3

Medimos con evidencia

El avance cuenta solo si se sostiene.

4

Cada ciclo intervenimos menos

El objetivo es que mejores sin depender de un consultor.

Lo que medimos · GMR 7 Misiones®

Medimos la gestión de toda la empresa, no solo la planta

Siete áreas y 60 criterios, con evidencia.

  • HSSESeguridad y ambiente
  • QCalidad
  • OOperaciones
  • FFinanzas
  • GLiderazgo
  • DDiseño
  • IComercial
Clientes

Industrias que ya ordenaron cómo deciden.

¿Tu empresa puede ser la próxima? Contanos tu caso →

Para operadoras y organismos

Proveedores a la altura de lo que exige tu operación

Programas de desarrollo de proveedores con una misma vara para todos.

Medimos a tu base de proveedores con GMR 7 Misiones®, te mostramos dónde está cada uno y los acompañamos a cerrar las brechas que más riesgo te generan.

¿Querés saber dónde está parada tu empresa?

La primera conversación es sin compromiso.

bamboo · filosofía de evolución continua